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| 【講義】 |
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「確かな学力の向上を目指す学校経営とミドルリーダーの役割」 |
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講師 桐蔭横浜大学教授 谷田部 玲生 |
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学習指導要領改訂のねらい |
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教員・保護者の意識 |
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学校力・教師力・授業力 |
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確かな学力の向上のための戦略 |
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| 【講義・演習】 |
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「学校の教育目標を実現する教育課程経営の在り方」 |
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マネジメントの必要性 |
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カリキュラム・マネジメントとは |
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カリキュラム・マネジメントを展開していくポイント |
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| 【講義・演習】 |
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「今日的な課題を踏まえた学年経営・分掌経営の進め方」 |
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学年・分掌経営における今日的な課題 |
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ミドルリーダーのキーパーソンとしての役割 |
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分掌経営の要件 |
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| 【講義・演習】 |
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「教育課程経営におけるマネジメント1・2」 |
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教育課程の編成の原則 |
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学校の内外環境の分析と実効策の検討 |
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内外環境分析の意義と実際 |
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教育課程の評価と改善 |
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教育課程の改善・充実に向けて |
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| 【講義・演習】 |
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「確かな学力を目指す学習指導の充実」 |
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校内研究の意義 |
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授業改善を目指した校内研究の進め方 |
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各校の取組及び課題の交流 |
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| 【講義・演習】 |
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「特別支援教育の現状と課題について」 |
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北海道における取組 |
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校内支援体制の整備について |
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関係機関との連携 |
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組織・チームでの問題解決の方策 |
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| 【講義】 |
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「ミドルリーダーとしての役割」 |
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学校組織がもつ利点を活かした学校活動の展開 |
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児童生徒の「学習状況」の把握研究 |
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学校現場の組織環境の理解と配慮 |
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外部との連携 |
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| 【講義・演習】 |
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「研修の振り返りとまとめ」 |
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ミドルリーダーに期待される資質能力 |
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教育内容と組織運営面から |
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年度の重点目標の具現化を図る |
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