管理職(2026)
| 講座番号 | 4 | ||||||||||||||||||
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| 講座名 |
学校管理職研修4 ~子どもの学びや教職員を支える学校DXの推進~ |
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| 研修のねらい | 講義や演習及び協議を通して、教育活動の高度化と教職員の働きやすさの充実に向けたDX推進について理解を深める。 | ||||||||||||||||||
| 日程・実施形態・概要 |
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| 講師 |
②文部科学省初等中等教育局学校デジタル化プロジェクトチーム 情報教育振興室 情報教育調査官 ②東京学芸大学ICT/情報基盤センター教授 森本 康彦 氏 (R7 ICT教育推進課によるICT活用管理職研修(兼)生成AI利活用推進研修講師。三菱電機株式会社情報技術総合研究所を経て中学校、高等学校に勤務。東京学芸大学情報処理センター教授を経てR2より現職) |
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| 受講対象・定員 | 全ての校種の副校長、教頭、主幹教諭 64名 | ||||||||||||||||||
| 研修コード | 2026教研04 | ||||||||||||||||||
| 受講者以外への公開予定 | あり(2026教研動画04②) | ||||||||||||||||||
| 講座番号 | 5 | ||||||||||||||||||
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| 講座名 |
学校管理職研修5 ~安全な学校づくりのための危機管理体制の在り方~ |
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| 研修のねらい | 講義や協議等を通して、自校における危機管理の在り方を検証し、学校経営上の日常的な危機管理に関する方策について理解を深める。 | ||||||||||||||||||
| 日程・実施形態・概要 |
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| 講師 | ②北海道教育庁空知教育局義務教育指導監 眞田 眞 氏 | ||||||||||||||||||
| 受講対象・定員 | 全ての校種の校長 64名 | ||||||||||||||||||
| 研修コード | 2026教研05 | ||||||||||||||||||
| 受講者以外への公開予定 | なし | ||||||||||||||||||
| 講座番号 | 6 | ||||||||||||||||||
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| 講座名 |
学校管理職研修6 ~学校危機におけるスクールロイヤーの活用~ |
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| 研修のねらい | スクールロイヤーによる講義や受講者同士の協議等を通して、学校危機における法的根拠に基づいた対応やスクールロイヤーを活用した対応の在り方について理解を深める。 | ||||||||||||||||||
| 日程・実施形態・概要 |
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| 講師 |
①北海道教育庁教職員局教職員課働き方改革係 ②北海道教育委員会が委嘱するスクールロイヤー |
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| 受講対象・定員 | 全ての校種の副校長、教頭、主幹教諭 64名 | ||||||||||||||||||
| 研修コード | 2026教研06 | ||||||||||||||||||
| 受講者以外への公開予定 | なし | ||||||||||||||||||
| 講座番号 | 7 | ||||||||||||||||||
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| 講座名 |
学校管理職研修7 ~質の高い教職員集団の形成に向けて~ |
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| 研修のねらい | 講義や協議等を通して、多様な専門性を有する教職員集団における協働性・同僚性を高める組織づくりの具体策等について理解を深める。 | ||||||||||||||||||
| 日程・実施形態・概要 |
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| 講師 |
①②国士舘大学体育学部教授 喜名 朝博 氏 (元東京都公立小学校長。元中教審初等教育分科会委員) |
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| 受講対象・定員 | 全ての校種の校長 64名 | ||||||||||||||||||
| 研修コード | 2026教研07 | ||||||||||||||||||
| 受講者以外への公開予定 | 2026教研07動画① | ||||||||||||||||||
| 講座番号 | 8 | ||||||||||||||||||
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| 講座名 |
学校管理職研修8 ~学校全体の教育力の向上を目指す人材育成の在り方~ |
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| 研修のねらい | 講義や受講者同士の協議を通して、教職員の資質能力の向上を学校全体の教育力の向上につなげる、個々のキャリアステージに応じた人材育成の在り方について理解を深める。 | ||||||||||||||||||
| 日程・実施形態・概要 |
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| 講師 |
①②環太平洋大学次世代教育学部教授 淺野 良一 氏 (NITS令和6年度学校組織マネジメント研修講師。NITS校内研修シリーズ講師) |
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| 受講対象・定員 | 全ての校種の校長 64名 | ||||||||||||||||||
| 研修コード | 2026教研08 | ||||||||||||||||||
| 受講者以外への公開予定 | なし | ||||||||||||||||||